ศูนย์บริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ จัดกิจกรรมศึกษาดูงานด้านการบริหารจัดการสินทรัพย์และพื้นที่เชิงพาณิชย์ ระหว่างวันที่ 19–22 ตุลาคม 2569 ณ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) มหาวิทยาลัยขอนแก่น และมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดยมีรักษาการแทนผู้อำนวยการศูนย์บริหารทรัพย์สิน (ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อนุมาน จันทวงศ์) รักษาการแทนรองผู้อำนวยการศูนย์บริหารทรัพย์สิน (อาจารย์มะฮ์ดีย์ จำปีพันธุ์) รักษาการแทนหัวหน้าฝ่ายบริหารทั่วไปและธุรการ รักษาการแทนหัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ พร้อมด้วยบุคลากรจากทั้งสองฝ่าย เข้าร่วมศึกษาดูงาน เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการองค์กร การบริหารสินทรัพย์ การพัฒนาพื้นที่เชิงพาณิชย์ การจัดเก็บรายได้ และการนำระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของศูนย์บริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์
วันที่ 19 ตุลาคม 2569 ศึกษาดูงาน ณ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) คณะศึกษาดูงานเข้าศึกษาเรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการความเสี่ยงและการควบคุมภายในตามหลัก GRC (Governance, Risk Management and Compliance) ซึ่งเป็นแนวทางการบริหารองค์กรที่ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง โดยมุ่งเน้นการสร้างระบบบริหารจัดการที่มีความโปร่งใส มีประสิทธิภาพ และสามารถตรวจสอบได้ การศึกษาดูงานในครั้งนี้ช่วยเปิดมุมมองให้บุคลากรได้เรียนรู้แนวคิดและกระบวนการบริหารจัดการองค์กรขนาดใหญ่ ตลอดจนแนวทางการนำหลัก GRC มาปรับใช้กับการปฏิบัติงาน เพื่อให้การบริหารจัดการทรัพย์สินและการดำเนินงานของหน่วยงาน เป็นไปอย่างมีระบบ ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และสนับสนุนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล
วันที่ 20–21 ตุลาคม 2569 ศึกษาดูงาน ณ มหาวิทยาลัยขอนแก่น คณะศึกษาดูงานเข้าศึกษาแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้านการบริหารสินทรัพย์และการจัดการพื้นที่เชิงพาณิชย์ของมหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยครอบคลุมกระบวนการจัดทำและบริหารสัญญาเช่า การบริหารจัดการพื้นที่เชิงพาณิชย์ การจัดสรรพื้นที่ตลาดเปิดท้าย ตลอดจนแนวทางการจัดเก็บรายได้ที่มีระบบและเป็นมาตรฐานสากล เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มจากสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัย และตอบสนองความต้องการของผู้ประกอบการและผู้ใช้บริการได้อย่างเหมาะสม
นอกจากนี้ ยังได้ศึกษาดูงานด้านการบริหารจัดการโรงอาหาร ซึ่งเป็นอีกหนึ่งภารกิจสำคัญในการจัดบริการและสวัสดิการให้แก่นักศึกษาและบุคลากร โดยให้ความสำคัญกับมาตรการควบคุมราคาสินค้าและอาหารให้มีความเหมาะสม การดูแลด้านสุขาภิบาลอาหาร การจัดการน้ำเสีย และการรักษาความสะอาดของพื้นที่ให้เป็นไปตามหลักสุขอนามัย รวมถึงการพัฒนาระบบการชำระเงินดิจิทัล เพื่อเพิ่มความสะดวกและประสิทธิภาพในการให้บริการ ลดข้อจำกัดในการใช้เงินสด และสนับสนุนการบริหารจัดการข้อมูลด้านรายได้ให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น
อีกทั้ง คณะศึกษาดูงานยังได้เรียนรู้แนวทางการดำเนินงานของร้านจำหน่ายสินค้าของมหาวิทยาลัย และศูนย์สื่อการเรียนรู้ มหาวิทยาลัยขอนแก่น เพื่อศึกษาแนวทางการบริหารจัดการร้านค้า การจัดจำหน่ายสินค้า และการให้บริการที่เชื่อมโยงกับภารกิจของมหาวิทยาลัย ซึ่งสามารถนำแนวคิดด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการสร้างมูลค่าเพิ่มมาประกอบการพัฒนางานของฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้
วันที่ 22 ตุลาคม 2569 ศึกษาดูงาน ณ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ คณะศึกษาดูงานเข้าศึกษาเรียนรู้แนวทางการบริหารจัดการ KU Book Life Store โดยให้ความสำคัญกับกระบวนการบริหารร้านค้า การจัดการสต๊อกสินค้า การควบคุมและตรวจสอบสินค้าคงคลัง ตลอดจนการบริหารจัดการสินค้าให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้บริการ เพื่อให้การดำเนินงานด้านร้านค้ามีความเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังได้ศึกษาแนวทางการบริหารจัดการพื้นที่เช่าเชิงพาณิชย์ และกระบวนการจัดเก็บรายได้ที่เป็นมาตรฐานสากล เพื่อเรียนรู้รูปแบบการบริหารพื้นที่และการสร้างรายได้จากสินทรัพย์ของมหาวิทยาลัยอย่างคุ้มค่า รวมถึงแนวทางการกำกับดูแลการดำเนินงานให้มีความโปร่งใส สามารถตรวจสอบข้อมูลและติดตามผลการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ
การนำองค์ความรู้มาพัฒนาการดำเนินงานของศูนย์บริหารทรัพย์สิน การศึกษาดูงานตลอดระยะเวลา 4 วันในครั้งนี้ เป็นโอกาสสำคัญที่บุคลากรศูนย์บริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ได้เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์จากหน่วยงานภาครัฐและองค์กรที่มีแนวทางการบริหารจัดการสินทรัพย์และพื้นที่เชิงพาณิชย์ที่น่าสนใจ ครอบคลุมทั้งด้านการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน การบริหารสัญญาเช่า การจัดสรรและใช้ประโยชน์จากพื้นที่ การบริหารร้านค้าและสต๊อกสินค้า การจัดเก็บรายได้ ตลอดจนการจัดบริการโรงอาหารและการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาสนับสนุนการดำเนินงาน
ทั้งนี้ องค์ความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับสามารถนำมาวิเคราะห์และประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับบริบทและภารกิจของศูนย์บริหารทรัพย์สิน มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานของทั้งฝ่ายบริหารทั่วไปและธุรการ และฝ่ายพัฒนาธุรกิจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ให้มีความเป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และสามารถตรวจสอบได้ ตลอดจนส่งเสริมการบริหารจัดการทรัพย์สินและพื้นที่เชิงพาณิชย์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด สร้างมูลค่าเพิ่มและรายได้ให้แก่มหาวิทยาลัย ควบคู่กับการพัฒนาคุณภาพการให้บริการแก่นักศึกษา บุคลากร และผู้ใช้บริการทุกภาคส่วน อันจะนำไปสู่การยกระดับการบริหารจัดการทรัพย์สินของมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ให้มีความเข้มแข็งและเติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป